“السبت الأسود”.. الإعلام الإسرائيلى يبحث عن مسئولية فشل اكتشاف «طوفان الأقصى»
ترجمة: أشرف التهامي
تقديم
“الجزء الأكبر من اللوم في فشل “السبت الأسود” يقع على عاتق رئيس “شبكة الأمن الوطني”، “هكذا عنونت صحيفة “ynet” الإسرائيلية، التقرير التالى الذى تكشف فيه مسئولية شبكة الأمن الوطني “أمان” ورئيسها الجنرال أهارون حاليفا، فشل اكتشاف عملية «طوفان الأقصى»، العملية العسكرية التى شنتها حماس والتى انطلقت يوم “السبت الأسود” كما يصفون فى إسرائيل.
ونحن إذ نقدم ترجمة لهذا التقرير ، فنحن نرصد من خلال ذلك تفكير صناّع الرأى، المؤثرين على القرار السياسى فى إسرائيل.
وأليكم النص الكامل للتقرير مترجما.
التقرير:
مما لا شك فيه أن الجزء الأكبر من اللوم في فشل “السبت الأسود” يقع على عاتق رئيس “شبكة الأمن الوطني”، اللواء أهارون حاليفا، ورجال قسم الاستخبارات تحت قيادته.
ولكن لسنوات طويلة في مجتمع الاستخبارات لقد غرقوا في الإيمان الأعمى بأن حماس تم ردعها، وبالتالي أهملوا تفعيل العناصر البشرية في غزة، وتجاهلوا التحذيرات – بما في ذلك وثيقة داخلية، تم الكشف عنها هنا لأول مرة، منذ عهد هارزي هاليفي كرئيس AMAN – واعتمدت على البيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي، في مكان حيث عليك أيضًا أن تفكر كجهادي. سيحافظ هاليفا على هذا المفهوم – لكنه لا يبدأ ولا ينتهي إلا في مكتبه في الطابق الثالث عشر في كيريا
الوحدة 504، المسؤولة في جيش الدفاع الإسرائيلي عن مجال الاستخبارات البشرية.
في بداية العقد الماضي، أوقفت شعبة الاستخبارات في جيش الدفاع الإسرائيلي عملاءها العاملين في قطاع غزة. ثم أُمرت الوحدة 504، المسؤولة في جيش الدفاع الإسرائيلي عن مجال الاستخبارات البشرية (الاستخبارات من مصادر بشرية)، بالتوقف فوراً عن الاتصال مع مصادرها في قطاع غزة. يقول مسؤول كبير سابق في 504: “قمنا بتشغيل عملاء هناك لسنوات”.
“هناك قصص رائعة حول ذلك. ولكن بعد ذلك تقرر أن “يومينت” في قطاع غزة كان من مسؤولية الشاباك فقط”. وبالمناسبة، فإن الأمر جاء نتيجة لقرار مشترك لرئيس الأركان في الجيش الإسرائيلي. حينها غابي اشكنازي ورئيس الشاباك يوفال ديسكين.
في “أمان” بعد فشل أكتوبر 2023، لا يشاركون في التحقيقات، “إلى حد ما، الأمر مناسب لنا”، يعترف مصدر في الجناح، “نحن جميعا مشغولون حاليا بالفوز”.
لقد تعلمنا بالفعل منذ المفاجأة الإستراتيجية والوحشية التي نفذتها حماس في يوم السبت الأسود: بأمر من رئيس جيش الدفاع الإسرائيلي الحالي، اللواء أهارون حاليفا، صدرت تعليمات لأفراد الجيش البالغ عددهم 504 أفراد باستئناف أنشطتهم في غزة، أي تجنيد و تفعيل وكلاء. ويقول المصدر نفسه في “أمان”: “لقد أدركوا أنه ينبغي علينا أيضًا، وليس فقط الشاباك، أن نحصل على زبادي من قطاع غزة”.
فقط عدد قليل في قيادة حماس علموا بالهجوم
تعكس هذه الرؤية جيدًا الظروف التي حدث فيها الفشل الذريع لـ “أمان” ، والتي فشلت تمامًا في التنبؤ بهجوم 7 أكتوبر: من المحادثات مع مسؤولي “أمان” السابقين والحاليين وكبار القادة السياسيين وخبراء الاستخبارات، تم الكشف عن مدى الافتقار إلى الموارد البشرية. الاستخبارات جعلت “أمان” – هيئة الاستخبارات الكبيرة والمخصصة للميزانية في إسرائيل – عمياء وصماء عندما يتعلق الأمر بما يحدث تحت أنوفها. وليس من المؤكد أن مثل هذا العميل البشري كان سيغير صورة الردع – فقط عدد قليل في قيادة حماس علموا بالهجوم، ولكن ربما كانت هناك إشارة تحذير أخرى بشأن الاستعدادات، وهي سمة معينة من سمات القطاع.
لكن الأمر لا يقتصر على نقص الذكاء البشري. “هناك تدهور جنوني في النظام في كل ما يتعلق بمعرفة دواخل العدو، خاصة من خلال إتقان اللغة وفهم الثقافة العربية”، كما يقول مسؤول كبير سابق على الساحة الفلسطينية في شبكة “الأمن”. التنوع في شبكة “أمان” ، يضيف رجل خدم في الجناح حتى وقت قريب. “هؤلاء هم رجال غربيون معاصرون، ذوو نظرة فردية، والعديد منهم يريدون تحقيق أنفسهم في مجال التكنولوجيا الفائقة بعد ذلك. لا يوجد تقريبًا أي دروز أو بدو أو أي ظلال أخرى من المجتمع اليهودي. إنهم يجدون صعوبة في فهم أن “العدو يفكر بشكل مختلف عنا، ويرمي طريقة تفكيره الخاصة على العدو. والمثال الواضح على ذلك هو “الاقتصاد” – أن حماس ببساطة تريد المال والراحة”.
وهناك أسباب أخرى ساهمت في تعزيز التصور تجاه حماس في “أمان” ، وهو التصور الذي يمكن تلخيصه في كلمتين – «حماس رادع». شيء سيء. نحن جميعًا نفهم الواقع، والمفهوم يساعدنا في ذلك”.
ومع ذلك، على مر السنين، أصبحت الأيديولوجية تجاه حماس كالماسة، لا يمكن كسرها. وتعززت أيضاً بسبب ميل كبار الضباط في عمان إلى الانحياز لطريقة التفكير المقبولة وتجنب الانتقادات، وإدمان كبار مسؤولي النظام على التكنولوجيا المتقدمة، وإضعاف دائرة “إفكا مستبرة”. أو كما يطلق عليها رسميا “دائرة المراقبة” التي أنشئت في أعقاب هزيمة يوم الغفران وكان هدفها بالدرجة الأولى وقبل كل شيء كسر المفاهيم. ونتيجة لذلك كله، أصبح الاقتناع العميق بأن حماس لن تبدأ حربا وهي بديهية لم يجرؤ أحد تقريبًا في “أمان” على الاختلاف معها، حتى عندما ظهرت علامات أولية للهجوم، وكان هناك الكثير من هذه الأمور. يقول مصدر عمل مع أفراد الجناح في السنوات الأخيرة: “كان الضباط في “أمان” يقولون باستمرار: نحن نتلقى جوائز من رئيس الأركان، ونحن نتفوق”. “لم يعتقدوا أن لديهم سببًا لتحسين أو تغيير أي شيء في سلوكهم.”
الجنرال حاليفا.
وهو شخصية ملونة وجذابة، وأحد الضباط الأكثر احتراما وخبرة في هيئة الأركان العامة، هو رائد هذا المفهوم. “أعتقد أنه من الممكن تحقيق خمس سنوات من السلام أمام غزة. “صمت مطلق”، أعلن في مقابلة أجراها هنا عشية تنصيبه. وبعد عامين بالضبط، في اليوم الحادي عشر من الحرب، اضطر حاليفا بالفعل إلى الاعتراف في رسالة أرسلها إلى جنوده بأننا “فعلنا ذلك”. لا ترقى إلى مستوى مهمتنا الأكثر أهمية، وبصفتي رئيسًا لشبكة “أمان” فإنني أتحمل المسؤولية الكاملة عن الفشل”.
لكن هاليفا، الذي لا جدال في مسؤوليته، كان جزءا من نظام كامل. وهي تضم العديد من القيادات السياسية على مر السنين بالإضافة إلى كبار المسؤولين العسكريين في العقد الماضي، بما في ذلك رئيس الأركان الحالي، اللواء هرتسي هاليفي، الذي شغل في مناصبه السابقة منصب رئيس وكالة الأمن القومي ومقدم في الجيش. القيادة الجنوبية؛ وسلفه أفيف كوخافي، وهو نفسه رئيس سابق لقوات الدفاع الإسرائيلية والذي لم يتحمل بعد أي مسؤولية عن الفشل، كان أحد أولئك الذين لم يعترفوا باهتمام حماس ببدء الحرب. كما اعتقدت منظمات استخباراتية أخرى ذلك، لكن وظيفته كرئيس لوكالة الأمن القومي هي أن يكون على علم بالتغييرات ويحدد التغييرات. وهذا لم يحدث.
مكتب رئيس الأركان
يقع مكتب رئيس الأركان في الطابق 13 من مبنى هيئة الأركان العامة في كيريا في تل أبيب، أي أسفل طابق واحد من مبنى رئيس الأركان، وبالمناسبة، في صيف عام 2022، خضع الطابق للتجديد، مما اضطر “انتقل موظفو المكتب إلى مكان بديل. ولم تمنع هذه الخطوة هاليفا من الاستمرار في تلقي كل صباح كوبًا كبيرًا من عصير الجزر الطبيعي، الذي يعصره له أمناء المكتب. “لكن التجديد خلق الكثير من الفوضى، ” يقول مسؤول سابق في المكتب. “في الطابق الثالث عشر، كل شخص لديه غرفته الخاصة، وأثناء التجديد، جلس الجميع معا في نفس المكان. وهذا أثر بشكل كبير على مستويات التوتر. لكن لأكون صادقًا، حتى قبل ذلك لم يكن من الجيد العمل في مكتب”.
عبارة “ليس لطيفًا” تتكرر مرارًا وتكرارًا من قبل مرؤوسي هاليفا والأشخاص الذين عملوا معه بشكل وثيق. يقول أحدهم: “إنه ليس رجلاً لطيفاً”. “إنه شخص كريه للغاية. مهاراته الاجتماعية لم يتم تطويرها، ولم ألاحظ درجة من التعاطف أو التعاطف فيه. ومن ناحية أخرى، لا يمكنك الفوز في الحروب بلطف. يتمتع هاليفا برباطة جأش، وهو كذلك”. “إنه مثير للإعجاب وجذاب للغاية. سأتبعه في المعركة. كما أنه قادر على التحليل بدرجة عالية جدًا. فهو يقرأ كل خبر بعمق بطريقة متحذلقة للغاية، وهو مفصل ودقيق للغاية.”
يصف الأشخاص الآخرون من حوله أيضًا هاليفا بأنه حاد ورائع من ناحية، ولكنه من ناحية أخرى غالبًا ما يكون متعجرفًا ومتغطرسًا أيضًا. “من الجيد أن يكون هناك جميع أنواع الأشخاص في المقر العام”، يدافع مصدر يعرفه جيدًا عن حاليفا. “كل شخص لديه شخصيته الخاصة.”
يبلغ من العمر 56 عاما، وتزوج للمرة الثانية وأب لخمسة أطفال، ونشأ في لواء المظليين، وشغل سلسلة مثيرة للإعجاب من المناصب، بما في ذلك قائد القوة الجوية الأولى ورئيس قسم العمليات. لكن مساره المهني لم يكن تماما “عادي. في أواخر التسعينيات، بينما كان في إجازة غير مدفوعة الأجر من الجيش، دخل حاليفا الحياة الليلية في تل أبيب وعمل بشكل وثيق مع مالك النادي ريل نادل. “بعد سنوات، لا تزال هناك شائعات بأنني كنت شريكًا في الأندية”. قال في مقابلة أجراها سابقًا مع وسائل الإعلام.
رئيس الأمن الجنرال حاليفا
لقد عرّضته “فترة النوادي” إلى عالم مختلف، مختلف تمامًا عن عالم الضابط القتالي. وفي تلك الفترة التقى حاليفا بالمرأة الإعلانية والإعلامية شيرا مارجاليت، ابنة الصحفي دان مارجاليت، التي أصبحت زوجته الأولى. في احتفال بات ميتزفاه لابنتهما الكبرى، من بين آخرين، حضر رجلا الأعمال عدي شتراوس ونوعام لانير والممثلة يائيل بولياكوف. ربما ساعده الوسط العائلي لحاليفا على تنمية علاقاته مع الصحفيين، الأمر الذي أصبح مألوفا ومعروفا حتى في القيادة العامة نفسها. وبحسب شخص مطلع على السلوك الإعلامي لرئيس شبكة “أمان” ، “خلال محادثة مع أحد الصحفيين، يعمل حاليفا كعامل (عملاء) في 504”.
ومع ذلك، فإن الوصف الذي يتكرر بين الأشخاص الذين عملوا جنبًا إلى جنب مع هاليفا هو وصف القائد الذي يتمتع بثقة كبيرة بالنفس، وفي بعض الأحيان أكثر من اللازم. يقول أحد الأشخاص الذين استمعوا إلى هاليفا في المناقشات: “إنه من النوع المهيمن”. “الحزم دائمًا، يقول الأشياء بطريقة لا لبس فيها وثقة بالنفس، لا يتراجع. بشكل عام، هذا ما تتوقعه من زعيم يقود حملة. لكن هذه المرة كان هذا الحزم بين يديه”.
وخلافاً لما تحاول الأحزاب السياسية الآن ادعاءه، من المهم التأكيد على أن حاليفا لم يخترع مفهوم أن حماس مردودة ومقيدة. “لقد كان حلقة أخرى في سلسلة “أمان” التي واصلت ذلك. هذه الهجمات، التي انتشرت كالنار في الهشيم عبر شبكات التواصل الاجتماعي، جعلت الأمور صعبة على هاليفا وعائلته. في بعض الأحيان كان على الجنرال أن يرسل “المقربين منه” إلى وسائل الإعلام حتى يتمكنوا من سيرد على الاتهامات نيابة عنه.
متى ولد المفهوم المعني على أي حال؟
هناك الآن، وستظل هناك، العديد من الحجج حول هذا الموضوع. تحذير. نكشف هذا الأسبوع، على سبيل المثال، أنه في عام 2017، عندما كان رئيس “أمان” هو هرتسي هاليفي – رئيس الأركان اليوم – تم تجميع وثيقة في “أمان” تصف سيناريو اختراق السياج الحدودي من قبل حماس القوات، واحتلال أربع أو خمس مستوطنات وبؤر استيطانية إسرائيلية.
لقد كانت واحدة من سلسلة من الأوراق المشار إليها في المصطلحات المهنية للأمن باسم “Ifcha”. شرح مختصر: أحد الدروس المستفادة من فشل يوم الغفران كان إنشاء هيئة جديدة في الأمن، والتي أعطيت السلطة شيء جاف اسمه “قسم التحكم”. وهو قسم صغير، دوره هو تحدي مفاهيم قسم الأبحاث باستخدام مواد استخباراتية في “أمان”، من أجل التظاهر، هل أنتم مقتنعون بأن حماس رادع؟
وثيقة تعرف باسم “إفكا ماتسابرا”
دائرة الرقابة ستحاول إثبات العكس. تصدر هذه الدائرة عدة مرات في السنة وثيقة تعرف باسم “إفكا ماتسابرا” (عبارة تلمودية تعني “بالضبط” العكس هو الصحيح”). إحدى هذه الوثائق، كما اكتشفنا هذا الأسبوع، أشارت بالفعل في عام 2017 إلى احتمال وقوع هجوم لحماس، وهو ما يذكرنا بما سيحدث في 7 أكتوبر.
ماذا حدث مع ذلك “إن “إفكا” أمر معقد”، كما يقول مسؤول سابق في AMAN ، الذي اطلع على محتوى الوثيقة. ثلاثة أو أربعة ضباط نظاميين وعدد قليل من جنود الاحتياط، يقفون أمام قسم أبحاث ضخم، وقيادات إقليمية الخ. وكما قلت، إنه حدث معقد.”
ويضيف مصدر سياسي اطلع على عمل أمان: “لا يوجد تشكيل حقيقي لإفكا مستطبرا في إسرائيل. فبينما تم أخذ الموقف المعارض في الاعتبار، كان هناك دائما شعور بأن هذه كانت محاولة لتمييز V وإجراء أكثر بيروقراطية وغير جوهرية.”
بالمناسبة، تدهور الموقف تجاه قسم IFCA إلى درجة أنه خلال الرئيس السابق لـ IAM، تمير هيمان، تم تعيين رئيس قسم المراقبة في منصب آخر متطلب – الرئيس التنفيذي لمعهد “غازيت” للاستخبارات – بحيث كان حراً جزئياً فقط في تحدي المفاهيم. تجدر الإشارة إلى أنه عندما تولى حاليفا منصب رئيس جهاز الأمن الوطني، رأى أن منصب كبير ضباط المراقبة يجب أن يكون بكامل طاقمه، وقام بتعيين العقيد د. في هذا المنصب.
هذا قرار شخصين
وأشار “آمن” إلى وثيقة IFCA لعام 2017، وكذلك إلى الوثائق التي جاءت بعدها والتي وصفت نوايا حماس الهجومية، مع ضمان محدود. وكان التصور في الجناح أنه حتى لو كان لدى حماس خطط، فإنها لا تنوي ذلك، وهي لا تنوي القيام بذلك. ويقول مسؤول عسكري: “حزب الله لديه أيضاً خطط تنفيذية ضد إسرائيل، ولدينا خطة تنفيذية ضد السلاح النووي الإيراني. وجود خطة لا يعني أنك اتخذت قراراً بتنفيذها”. . ويجب أن نتذكر أيضًا أن حماس لا تتخذ قراراتها برفع إصبعها. “هذا قرار شخصين – يحيى السنوار ومحمد داف”. وحتى جهاز الشاباك، الذي كما ذكرنا سابقًا، والذي يدير مصادر بشرية داخل غزة، قدّر ليلة الحادثة أن حماس لا تواجه هجومًا جماعيًا، ولكن على الأكثر غارة مستهدفة. تم حرق المفهوم أيضًا في موظفي الخدمة.
في قسم المراقبة، على أي حال، لم يتمكنوا من كسر نهج أمان فيما يتعلق بحماس. ووفقا لتقارير وسائل الإعلام، فقط في شهر مايو الماضي كان حاليفا نفسه حاضرا في عرض تقديمي يوضح تفاصيل خطط حماس الحربية. ويبدو أن حاليفا رفض نقله. في بداية أسبوع 7 (أكتوبر)، عندما كان من المقرر أن يلتقي برئيس الوزراء نتنياهو، أعرب حاليفا له عن مخاوفه المهنية. وكثيرا ما كان رئيس الأركان، إلى جانب رئيس الأركان هاليفي، يدقان أجراس التحذير أثناء الإجراءات القانونية. فترة الإصلاح، بل وتم إرساله إلى الكنيست من أجل عرقلة التصويت الدراماتيكي على تقليص السبب المحتمل (دون جدوى)، وكرر لنتنياهو ادعاءاته بأن الأزمة الداخلية في إسرائيل تجعل أعداءها يستشعرون ضعفها وإمكانية حدوث ” “حملة متعددة الساحات”. لكن بقدر ما هو معروف، لم يشر حاليفا في أي وقت إلى حماس على أنها على وشك بدء هذه الحملة. بالمناسبة، يواصلون هذا الأسبوع التقييم في هيئة الأركان العامة لأن جزءًا من دوافع السنوار لبدء هذه الحملة لقد استندت الحرب إلى افتراض أن عواقب الإصلاح القانوني تضعف قدرة إسرائيل على الرد.
وحتى بعد يومين، يوم الثلاثاء 3 أكتوبر، عندما ذهب لزيارة الجنوب، عاد حاليفا على ما يبدو مقتنعا بأن حماس قد تم ردعها. الحقيقة: في يوم الجمعة من ذلك الأسبوع، قبل يوم واحد فقط من الهجوم، ذهب لقضاء إجازة خاصة في إيلات. في اليوم التالي، بعد الساعة الثالثة صباحًا بقليل بين 6 و7 أكتوبر، عندما بدأت الأخبار عن نشاط مشبوه في غزة تصل إلى امان والشاباك، رن هاتف هاليفا في فندقه في إيلات. واستمع باهتمام للتقرير الذي قدمه له مساعده والذي أثيرت فيه الدلائل المشبوهة بشأن حماس. وفي الوقت نفسه، سمع أيضاً عن مؤشرات، وفقاً لمسؤولين في الجيش، “تضعف الحدث ذاته” وتقلل من الخوف من هجوم من قبل حماس.
هذه المرة أيضًا، لم يتم تصدع المفهوم. لم يهرع هاليفا للعودة إلى كريا وكان مقتنعا بأن مرؤوسيه – رئيس قسم الأبحاث، وضابط المخابرات في القيادة الجنوبية، وضابط المخابرات في قطاع غزة – يتعاملون مع الإنذارات الساخنة من غزة. كما لم يشارك حاليفا في المحادثة الهاتفية الليلية الدرامية بين رئيس الأركان ورئيس الشاباك وقائد القيادة الجنوبية وغيرهم من كبار المسؤولين، والتي توصل المشاركون في نهايتها إلى استنتاج مفاده أن حماس كانت في الواقع، يخطط لحركة هجومية، ولكنها محدودة النطاق وتتضمن على الأكثر محاولة اختراق أو محاولتين. وبحسب رفاقه هذا الأسبوع، يدعي حاليفا أنه حتى لو ذهب إلى المكالمة الهاتفية، لكان قد قال هناك أن ذلك في رأيه كان مناورة لحماس.
ونتيجة لهذه المحادثة، انتشرت فرق التكيلا من الشاباك وجيش الدفاع الإسرائيلي في الصباح، إلى جانب صواريخ مضادة للدبابات مصممة لتعزيز منظومة المراقبة. وفي الوقت نفسه، تم رفع حالة التأهب في بعض المناطق. يقول مصدر مطلع على التفاصيل: “وحدات الجيش، بما في ذلك البحرية ولواء الكوماندوز. لا يتعلق الأمر بإسقاط قوات واسعة النطاق في الجنوب”. “التفاهم هو أن هذه غارة واحدة على الأكثر، وسنتعامل معها باستخدام الفرقة وتعزيزات من التكيلا.” لم يكن الأمر كذلك حتى الساعة 6:35 صباحًا، بعد إطلاق الصواريخ الهائل، حتى أدرك حاليفا في فندقه بعيدًا في إيلات أن الجيش الإسرائيلي والجيش الإسرائيلي بأكمله قد تم القبض عليهما متلبسين. بحلول الساعة العاشرة صباحا، كان بالفعل في الحفرة في كريا.
لفهم جذور مفهوم مجتمع الاستخبارات لحماس، علينا العودة إلى أغسطس 2014 وعملية تسوك إيتان، عندما كان حاليفا رئيسًا لقسم العمليات. وكما تعلمون، فإن تسوك إيتان انتهى أيضاً دون استقالة حماس، وبعدها سعى كبار المسؤولين الأمنيين إلى إيجاد حل آخر للقطاع. “هنا بدأ النهج الذي حصل على اسم “السلسلة”، يقول مسؤول في مؤسسة الدفاع. “الفكرة وراء هذا النهج كانت الصمت من أجل المال.”
محاولة إسرائيل لشراء السلام في غزة
لقد باءت محاولة إسرائيل لشراء السلام في غزة بالفشل لعدة سنوات، حتى دخل القطريون الصورة. الأموال القطرية، التي كانت مخفية في البداية عن الجمهور في إسرائيل، وتم تحويلها إلى حماس بشكل مباشر وسرية، أصبحت مرئية اعتبارا من عام 2018، وعرّفها مسؤولون أمنيون بأنها الرافعة الرئيسية التي أدت إلى وقف “مسيرات العودة”، التي لقد نظمتها حماس وتسببت في صداع كبير للنظام الأمني والسياسي.
ويوضح المصدر الأمني نفسه: منذ عام 2014، خلقت الأموال القطرية، أو الأموال بشكل عام التي دخلت غزة، السلام بالفعل. “لكن في عام 2019، حقق بالفعل نجاحًا عمليًا حقيقيًا – نهاية مسيرات العودة. وفي النهاية، هذا ما أراده الجيش، السلام في غزة ويوش، حتى يتمكن من التعامل مع أشياء مثل لبنان وسوريا ولبنان”. إم بي إم.” والصمت، هذا ما يفضله النظام السياسي أيضاً.
وكان من بين الدافعين الرئيسيين لحل “المسلسل” الرئيس السابق للأمم المتحدة تامير هايمان، وفي عام 2019، قال هايمان إن “حماس تريد البقاء على مسار المسلسل، فهي لا تريد الحرب بشدة”.
واستمر هيمان في التصرف وفق منطق أن المنافع الاقتصادية هي الرافعة الأساسية لكبح جماح حماس. ولم يكن هناك من يتحداه في النظام السياسي، واحتسبت حماس الأموال من قطر واستمرت في حفر الأنفاق.
“أوضح ضباط المخابرات أن لحماس ساقين – العسكرية والمدنية – وأن هدف إسرائيل هو فصل هاتين الساقين، حرفيًا لإنشاء إسفين يبقيهما بعيدًا عن بعضهما البعض،” يوضح مسؤول أمني مطلع على التعاملات مع حماس. غزة. وأضاف: “لذلك، حتى لو دفعت القيادة العسكرية لحماس نحو الحرب، فإن القيادة المدنية لحماس ستمنع ذلك”. الجنرال أهرون حاليفا مع رئيس الأركان السابق أفيف كوخافي.
عملية حراسة الجدار
ثم جاء مايو 2021 وعملية حراسة الجدار. حماس هاجمت إسرائيل رغم الأموال القطرية. الساق “المدنية” لحماس والساق “العسكرية” لم تفعلا شيئا؛ على العكس من ذلك، رقصوا معا. من الواضح أن هذه الجولة العنيفة كان ينبغي أن تكون الإشارة: هناك شيء ما في مفهوم AMAN لا يعمل. وربما يلاحظ هاليفا رئيس AMAN الجديد ذلك؟ لكن ذلك لم يحدث. وعندما تولى حاليفا منصبه، ادعى أن حماس تم ردعها “لمدة خمس سنوات”.
وبعد حراسة الأسوار، تخلت المؤسسة الأمنية عن مفهوم «الانتظام»، لكنها اعتمدت بدلاً منه نهجاً مماثلاً، تلقى الاسم المرهق «السياسة المدنية المستمرة ذات التوجه العام». “القصد الآن هو أن نحدد ما يحتاجه الجمهور في غزة ونعطيه لهم دون رأس حماس”، يوضح مصدر أمني. “حماس تتعلم في الواقع من وسائل الإعلام كيفية إضافة العمال، والسماح بدخول منتجات معينة إلى القطاع، وما إلى ذلك. وكانت الفكرة هي العمل “فوق رأس” حماس ومباشرة أمام السكان، لكن الفكرة السائدة تظل “المال من أجل”. الصمت’.”
وقد رافقت هذه الخطوة صورة استخباراتية جاءت من الشاباك وامان – الذي كان يرأسه حاليفا آنذاك – مفادها أن حماس لا تواجه حربا. “لقد كان تقييما استخباراتيا ثابتا ومطلقا”، كما يعرفه المصدر نفسه. “حتى عندما بدأت حماس التدريب داخل قطاع غزة وتنفيذ تجارب إطلاق الصواريخ في البحر، سألت ضابطا في امان إذا كان الأمر لا يضايقه. قال لي: فكر في الأمر بهذه الطريقة: متى يتدرب الجيش، بشكل روتيني أو في حالات الطوارئ؟
إذا كان عدونا يتدرب، فهذا يعني أنه روتيني ولا يستعد للحرب. كان هذا هو التصور. لا يمكنك الاعتراض على مثل هذا التصور.”
اقرأ أيضا:
– بايدن يطالب إسرائيل بإنهاء الحرب في غزة بنهاية العام
كما تم طرد آخرين من خارج الجيش الإسرائيلي والجيش الإسرائيلي بشكل عام، الذين حاولوا تحدي مفهوم المؤسسة الأمنية. يزعم مصدر كان على اتصال بكبار مسؤولي “أمان” في السنوات الأخيرة، وفي هذه العملية مع حاليفا نفسه، أنه “من وجهة نظر السنوار، لم يكن المسلسل على جدول الأعمال أبدًا، والمال القطري لم يمنعه، والمسلسل لم يكن على جدول الأعمال”.
حراسة الجدران كان الدليل على ذلك – لكن أمان لم تفهم هذا. كان المفهوم هو الاعتقاد بأن حماس هي العامل الذي أصبح أكثر وأكثر رسوخا داخل الإدارة، وأكثر وأكثر إدمانا على القضية الاقتصادية.
كلما زاد تقوم بإخراج العمال، والترويج لقضايا الاستيراد والتصدير والمشاريع الاقتصادية والسماح للقطريين بالدفع، وهذه هي الطريقة التي تخلق بها “سعر الخسارة” له – وكان هذا مصطلحًا رئيسيًا آخر في المفهوم – وتزيل الدافع للقيام بذلك شيء في المجال الأيديولوجي”.
وبحسب المصدر نفسه، فقد تم ترسيخ هذا النهج في الجيش الإسرائيلي في أيام رئيس الأركان السابق أفيف كوخافي. “من الواضح تماما أن أفيف كوخافي هو من يرعى هذا الأمر بصفته رئيسا للأركان، وهيرتسي، خاصة كقائد للقيادة الجنوبية، يتبنى هذه الأمور، يليه إليعازر توليدانو. لم يكن هناك أحد في الجيش بأكمله مثير للمشاكل ويشير إلى المشاكل. لم يكن هناك من قال إنه رأى شيئًا مختلفًا بعض الشيء.” ماذا عن هاليفا؟
“حاليفا، بصفته رئيس أمان، تلقى المفهوم جاهزًا، كان بإمكانه أن يتحداها، لكنه لم يفعل”.
لماذا كان رئيس الحركة وكل الجناح معه في أوهام بشأن نوايا حماس؟أحد الأسباب الرئيسية التي أشارت إليها المصادر التي تحدثنا إليها هو توجه كبار مسؤولي المخابرات في الجيل الحالي – بما في ذلك حاليفا “- أن يرتكز معظم عملهم على التقنيات المتقدمة. الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة – لا يوجد ذكاء من النوع القديم الجيد، ويسعى إلى الدخول في حذاء الخصم والتعرف على أبسط عناصره – الخروج. “أولئك الذين يتعاملون مع يقول مسؤول سابق في AMAN ، متخصص في الذكاء البشري ومعرفة العدو: “إن التقييم والخصوم على جميع الجبهات هم أبطال العالم في التقنيات والفقاعات السيبرانية”. “إنهم يعرفون القليل عن الخصم بعمق، ولغته وثقافته، وعاداته ونظرته الأصولية للعالم. ولا يعرفون تاريخ الخصم، من مستوى القائد إلى العائلات على مستوى التأسيس والتعليم والدوافع”. والرؤية.”
ووفقاً لمسؤول كبير سابق في أمان: “لقد كنت أقود النظام إلى الجنون لمدة 20 عاماً حول هذه القضية. كانت لدي جدالات لا نهاية لها مع قادة قسم الأبحاث، لكنهم يعطون الأولوية للتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي وما إلى ذلك. أنا، الذي تحدثت عن تعلم اللغة العربية وثقافة الإسلام، اعتبرت مفارقة تاريخية. ضباط المخابرات اليوم ممتازون في إعداد العروض والمخططات، لكنهم أقل دراية بعالم معتقدات وصور السنوار أو نصر الله. وللأسف، فإن الكثير من الباحثين في القضية الفلسطينية في قسم الأبحاث اليوم يعرفون اللغة العربية بمستوى ضعيف، أو لا يعرفونها على الإطلاق، وهي بالتأكيد ليست عنصرًا أساسيًا في عملهم.
الاعتماد المفرط على التكنولوجيا
يقول أحد المسؤولين العسكريين: “إن مهمة جمع المعلومات الاستخبارية هي جمع العديد والعديد من القطع – التكنولوجيا، والاستخبارات المرئية، والاستخبارات البشرية – ووضع اللغز معًا”. “في إطار الاعتماد المفرط على التكنولوجيا في “أمان”عندما يتعلق الأمر بحماس، قرر حاليفا إعادة فتح المنطقة الجنوبية من الوحدة 504 (منطقة غزة) من أجل زيادة جمع الذخائر في قطاع غزة”. لكن “أمان”، كما تبين، لا تعمل فقط كأكبر شركة للتكنولوجيا الفائقة في إسرائيل، ولكنها تتألف أيضًا في الغالب من أشخاص يعتبر حمضهم النووي هو الذي يميز معظم هذه الشركات. “في النهاية، أنا أشكنازي من رعنانا وأعرف القليل من اللغة العربية، ولا شيء أكثر من ذلك،” كما يقول شخص كان حتى وقت قريب ضابطًا كبيرًا في “أمان”.
وهو بالطبع ليس وحده، فـ “أمان” لديه أنشأت مجموعة متجانسة إلى حد ما من الضباط والباحثين، الذين يأتون من نفس الخلفية الاجتماعية والاقتصادية، ويتميزون بنمط تفكير مماثل. هذا التجانس، كما ادعى الدكتور ساعر ريفا، وهو نفسه عضو كبير سابق في شبكة “أمان” والذي بحث في هذه القضية كجزء من رسالة الدكتوراه، هو عامل مركزي في تشكيل المفهوم. ويوضح قائلاً: “إن المجموعات المتجانسة التي لديها روح مشتركة ولغة مشتركة تطور نماذج عقلية مشتركة لنفسها”.
“إن لهذه النماذج العديد من المزايا، ويرجع ذلك أساسًا إلى أنها تختصر عمليات التعلم. ومن ناحية أخرى، فإن لها عيوب، لأنها تمنع وصول المعلومات الجديدة التي تتعارض مع النموذج العقلي السائد إلى المجموعة. ولذلك، فإن المعرفة الجديدة، التي لا تتناسب مع النموذج العقلي، النموذج مرفوض.” وتؤكد هذه الأمور كذلك شهادة عالم النفس الإكلينيكي الدكتور عوفر غروسبارد، الباحث الثقافي والمحاضر السابق في جامعة تل أبيب، والذي كتب سلسلة “الشفرة الثقافية” التي تناقش اختلافات التفكير بيننا وبين العالم العربي. أشهر خلال عامي 2021-2022، حتى استسلم.
يقول هذا الأسبوع: “إن “أمان” عبارة عن نظام مبني على مجموعة عالية الجودة من الشباب نسبيًا، الذين تم اختيارهم بعناية ويعملون معًا لسنوات. إنهم موهوبون، وتحليليون للغاية، ولكن أولئك الذين، بخلفيتهم، تطوروا”. نشأوا في عائلات صغيرة ولديهم خلفية “غربية” – أناني جدًا. على سبيل المثال، إذا نشأت في أسرة مكونة من عشرة أطفال ووالد متسلط، مثل معظم العرب في غزة، كان عليك أن تعرف كيفية الانسجام مع المجموعة وتطوير آليات التلاعب وفهم الآخر. طوال الوقت كنت تنظر إلى الخارج، لتستوعب ما يحدث حولك، وهذا جزء من إجراءات البقاء على قيد الحياة. ولكن إذا نشأت مع شقيقين أو ثلاثة أشقاء ووالد ليبرالي، فيمكنك أن تكون أكثر أنانية. ولهذا السبب يعرفنا الطرف الآخر أفضل بكثير مما نعرفه نحن”.
وقال د. عوفر جروزبارد: “عندما أخبرت العاملين في قسم الأبحاث أنهم مجموعة مغلقة تعمل معًا منذ سنوات، دون تهوية للأفكار الخارجية وأن هذه مشكلة، طلب مني مشرفي ألا أقول ذلك، لأنها “إهانة”، “وفقًا لغروزبارد، عندما نصح العاملين في قسم الأبحاث بالتنويع الثقافي والجنساني للمجموعة التي يعملون ضمنها، “لقد اصطدمت بجدار. لقد استدعوني على وجه التحديد بسبب تفكيري المختلف، لكنهم لم يسمحوا لأنفسهم بتعلم هذا”. تفكير مني، على سبيل المثال، عندما أخبرتهم أنهم مجموعة مغلقة تعمل معًا لسنوات دون تهوية للأفكار من الخارج وأن هذه مشكلة، طلب مني مشرفي ألا أقول هذا، لأنه ‘ إهانة’.”
في يناير 2022، كتب جروزبارد رسالة إلى رئيس حاليف رشيس “أمان” ، اشتكى فيها من صعوبة تقديم علم النفس بشكل عام وعلم النفس بين الثقافات بشكل خاص إلى “أمان”. يقول جروسبارد: “لقد طلبت مساعدته في هذه القضية المهمة”. “لكن مشرفي طلب مني عدم إرسال الرسالة. أعتقد أنه لم يكن يريد أن يُظهر لرئيس شبكة الأمن الوطني أن هناك صراعات في قسمه.” ووفقًا لجروسبارد، فإن هذا الموقف يميز مسؤولي قسم الأبحاث في “أمان” بغض النظر عمن هم.
يقول جروزبارد إنه قرر إرسال الرسالة على أي حال؛ لم يعد الجنرال هاليفا إليه أبدًا. يقول مصدر عسكري إن “إحدى القضايا الأكثر أهمية في العمل خلال العامين الماضيين كانت زيادة عدد السكان الذين يخدمون في القسم من خلال الترويج للعديد من المشاريع التي ستكتسب المعرفة التكنولوجية الأساسية للسماح بنقطة انطلاق أفضل عندما يصلون إلى المنطقة”. الأمر الأول، كما تم توفير الاختيارات لشعبة المخابرات في العديد من المناطق في إسرائيل.
يقول AMAN إن هاليفا شجع مرؤوسيه في الواقع على قول ما يدور في أذهانهم في كل فرصة، وهكذا، على سبيل المثال، في جميع الخطابات التي ألقاها في نهاية دورة ضابط المخابرات، أكد على هذه النقطة. وقال في كلمة ألقاها في يوليو/تموز الماضي: “شخص لا يخشى التعبير عن رأيه المهني، حتى لو كان انتقادياً وغير مقبول”.
“وهو مأمور بذلك في كل مكان، وأمام كل رتبة ودرجة، دون تحيز ولا بلا خوف.”
ومن دون أن يتحداه أحد، ترسخ هذا المفهوم، واستمر حاليفا في دعمه حتى أمام المستوى السياسي. يقول الرئيس السابق لجهاز المخابرات الوطنية، اللواء (المتقاعد) أهارون زافي براكاش: “إن تقييم الاستخبارات الوطنية يقدمه جهاز المخابرات الوطني إلى مجلس الوزراء ورئيس الوزراء”. “إن مكانة الأكاديمية الوطنية للعلوم تدخل كعامل مركزي في التقييم الوطني للوضع، لكن ثقلها كبير، خاصة أن رئيس الأكاديمية الوطنية للعلوم وقسم الأبحاث التابع له يتمتعان بمكانة قوية. رئيس أكاديمية العلوم يؤثر على وضعه في الحكومة”.
لحاليفا موقع قوي
وبحسب مصادر سياسية، كان لحاليفا موقع قوي حول طاولة الحكومة والحكومة. على سبيل المثال، عندما أطلق نشطاء حماس صواريخ من لبنان على إسرائيل خلال عيد الفصح الأخير، ادعى هاليفا بقوة أن العملية تمت تحت أنظار نصر الله. وفي النقاش الذي دار آنذاك أمام وزير الدفاع يوآف غالانت، قال رئيس الموساد ديدي بارنيا من جهة أخرى، إن حزب الله كان على علم بذلك. يقول مصدر مطلع على التفاصيل: “لقد رعدت الأصوات في الغرفة في تلك المناقشة”. “وفي النهاية قبل جالانت موقف هاليفا”.
وكان هناك سبب رئيسي آخر وراء ذلك ــ بصرف النظر عن تقدير الحركة الإسلامية والكاريزما التي يتمتع بها حاليفا. ففيما يتعلق بحماس، فإن الصورة الاستخباراتية التي قدمها هاليفا تتفق بشكل جيد مع مصالح المستوى السياسي، بقيادة رئيس الوزراء نتنياهو. الذين فضلوا تحصين حكم حماس في قطاع غزة، من بين أمور أخرى، لإضعاف موقف السلطة الفلسطينية، وبالتالي منع أي عملية سياسية أمامها، أي أن المخابرات أرادت البيع، وكان السياسيون سعداء بالشراء. لقد فضلت كافة الأطراف تجنب شن هجوم وقائي ضد حماس، والاكتفاء بترسيخ أقدامها.
القرار الاستراتيجي، الذي اتفق عليه رؤساء الجيش الإسرائيلي والشاباك والقيادة السياسية
“القرار الاستراتيجي، الذي اتفق عليه رؤساء الجيش الإسرائيلي والشاباك والقيادة السياسية، هو أن إسرائيل يمكن أن تتخلى عن استراتيجيتها الهجومية في غزة، وليس من الضروري توجيه ضربة استباقية في غزة”، كما يقول. تسفي هاوزر، السكرتير السابق لحكومة نتنياهو ورئيس لجنة الشؤون الخارجية والأمن: “كان هناك قرار هنا بأن التهديد في غزة يمكن مواجهته باستراتيجية دفاعية فقط”. ويدعي هاوزر، الذي يكتب منذ عام 2014 عن ضرورة الإطاحة بحكم حماس، أن الاستراتيجية الدفاعية ضد حماس ترتكز بشكل أساسي على فشل أخلاقي خطير: “افتراض العمل بأنه من الممكن تعريض السكان المدنيين في عطاف للخطر”. كجزء من المفهوم المحدث للأمن القومي”. “هذا المفهوم، الذي قاده الجيش وتبناه المستوى السياسي، هو أن الوضع الذي يكون فيه عدد قليل من الضحايا في العطيف وأضرار كبيرة، مرة كل بضع سنوات، لنوعية حياة المواطنين – أفضل من إن اتخاذ قرار شجاع بتفكيك حماس. إن المفهوم الأخلاقي الفاسد القائل بأن السكان المدنيين في العطيف جزء من صورة الحرب، والذي يمكن استخدامه لسنوات كهدف مشروع على ما يبدو، قد تم تغليفه في عمل كيميائي استخباراتي سخيف قامت به حماس “إنها هيئة معززة ومقيدة عسكريا. ولم يشك أحد في وجود مثل هذا الواقع المتخيل السخيف”.
هل سيتغير الآن؟
“نفس المفهوم الذي أدى إلى الفشل في غزة يتم تبنيه اليوم على الجبهة الشمالية. وهذا ما يقلقني أكثر من أي شيء آخر”.
وبعد كل هذا، كيف يمكن لضابط مثل حاليفا، والذي كما ذكرنا أنه يتحمل مسؤولية الفشل الاستخباراتي، أن يعمل في حرب تعتمد بالدرجة الأولى على الاستخبارات؟ ويزعمون في قمة الجيش أنه على النقيض من “حروب جنرالات” تسوك إيتان، فإن مثل هذه الأجواء غير محسوسة في هيئة الأركان العامة اليوم. ويستمر حاليفا، الذي يعرف غزة جيداً، في العمل، وجناحه يوفر الجودة. ذكاء.
وماذا سيحدث في نهاية الحرب، أسأل مصدرًا يعرفه جيدًا. في الغرف المغلقة يجيب المصدر:
يقول هاليفا إنه سينهي مهمته في اللحظة المناسبة.
وقال الجيش الإسرائيلي ردا على ذلك: “إن جيش الدفاع الإسرائيلي يعمل ويقاتل هذه الأيام ضد منظمة حماس الإرهابية القاتلة في قطاع غزة. وسيتم إجراء تحقيق مفصل ومتعمق حول هذه القضية لمعرفة التفاصيل حتى النهاية عندما يتم تنفيذ العمليات”. الوضع يسمح بذلك”.
…………………………………………………………………
رابط المقال الأصلى:
https://www.ynet.co.il/news/article/yokra13705161
